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杨画廊杨洋:合作过的艺术家好了画廊才会更好!
                            
日期: 2015-7-31 16:27:26    作者:     来源: 今日艺术网    

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采访者:今日艺术网
受访者:杨洋(杨画廊创始人兼艺术总监)

杨画廊创始人兼艺术总监杨洋

问:杨画廊是怎么开始做年轻艺术家的?
答:五年前画廊做的第一个展览就是“6+6”,老艺术家带年轻艺术家出场,就是由向京、周春芽、刘小东等老艺术家推荐六个年轻艺术家。之后我会通过考察各大美院,拜访艺术家工作室,从里面选择自己比较喜欢和感兴趣的艺术家合作,画廊合作的基本上都是80后的艺术家,年纪和我是相仿的。

问:在选择艺术家上,是您亲自判断还是配合其他策展人的意见?
答:没有其他人的意见,我对判断艺术家还是比较自信的,判断起来也比较感性。

董媛个展【万物生:姥姥家与博斯的乐园】 展期:2013.7.13 - 8.21

问:在杨画廊与年轻艺术家合作的过程中,有哪几种方式?
答:根本上只有一种,就是我选中他就可以了。但在合作上具体方式有三种:1、全球总代理;2、区域代理,亚洲区、中国区、北京区等;3、展览项目合作。主要看艺术家的性格和作品形式再来商量以哪种方式合作。有的艺术家不喜欢出去应酬,就可以与一家适合他的画廊签约,交给画廊去打理,帮他去做与市场相关的所有事情。但还有些艺术家喜欢自己把控,那可能就是项目合作,或者在某个区域与一家画廊合作,比如有些艺术家比较国际化的就在国外地区找画廊进行区域合作。

问:就是说只要艺术家被您看中,合作方式都根据艺术家的情况而定?
答:我们有点像经纪公司、公关公司,为每位艺术家量身定做属于他的艺术发展路线。画廊就是做市场和推广的,我不喜欢介入到艺术家的生活和创作中去,我会分得非常清楚!

厉槟源个展【我有病】 展期:2013.8.24 - 9.22

问:杨画廊与其他画廊相较有何特殊性?
答:我认为是画廊老板决定画廊气质、艺术风格、企业品牌价值等等,每个画廊都不一样。中国画廊业发展到现在才20多年,国外画廊有200多年了,我们还处在学习阶段。做画廊一定要适合当下的环境,中国的画廊如果太成熟了,发展得太快,让很多艺术家跟不上的话是难以为继的。画廊只是艺术产业中间的纽带,是艺术与市场的桥梁,没有艺术家、没有艺术,就没办法搭建桥梁。

问:那么不是说成熟画廊就一定好,而是要符合生态发展的节奏?
答:是的,这个非常重要!不能说“白立方”来了,就会做的和纽约一样,它需要重新去了解中国的艺术家,中国的艺术生态,不接地气不行。这里面包含了对艺术家的“量身定制”,展览推广方案等一系列计划,“策略”要行得通。

黎薇个展【感谢上帝】 展期:2013.12.21 - 2.16

问:画廊团队的建设,与社会其他企业的团队一样吗?
答:总体看区别是比较大的。小一点的画廊团队人员在三到五人,大画廊有十人左右,再大的要有二、三十人,总体上属于小微企业。画廊的团队人员要能文能武,“文”能整理资料、对接媒体、会做文案与PPT;“武”则需要登高爬梯、挂画、跟客人讲解艺术,直接将艺术的精神思想用语言传达出去。这几方面都需要。其他企业可能是一个萝卜一个坑。

问:团队执行的展览有哪些成功案例?
答:我们展览做的很多,每个艺术家、每个展览都是最棒的!比如艺术家林科的个展[L in k],这是他做了人生中的第一个个展,对他的意义很大。做完之后一半人说好另一半说不好,但是他获得了很多人的关注,也拿了奖,这就是成功。另外像陈卓、孔令楠、闫冰、厉槟源、詹翀、张玥、董媛、张新军等都很成功。我帮很多年轻艺术家做了人生中第一个个展,帮他们出了第一本画册,卖出了第一幅作品。

孔令楠个展【海滩】 展期:2014.9.6 - 10.12

问:帮助年轻艺术家实现他的诸多“第一次”是种个人追求么?
答:是的,非常有成就感!而且有我个人的私心在里面。这比500万卖出一张大师的作品还要令我开心,因为大师的作品是不愁我一个人卖的。

问:您为这么多暂时无名的艺术家做展览,会不会影响画廊盈利?
答:这确实有赌的成分,其实做生意都是在赌博,是你下赌下在哪里的问题。我拥有这么多年的经验,只要敢做就没有问题。

林科个展【L in k】 展期:2014.7.26 - 8.31

问:愿意运作年轻艺术家的画廊,都是以五年、十年为单位去考虑的?
答:对,最少要超过五年。全球很多画廊都是开开关关,美国切尔西区的画廊,有的过两年再来就关掉了,好的画廊一定是最后筛选出来的,和艺术家一样。

问:如何判断一个艺术家身上的学术性和市场潜质?一个画廊又是如何同时面对市场和学术的?会不会很矛盾?
答:学术性就要看个人经验了,对于艺术史的了解,对于艺术的个人认识,每个人的高度都不一样,我也在不断的学习中。市场就不要去赶潮流,要坚持自己的选择,尽最大的努力做好艺术家的市场推动。刚做画廊时确实很纠结。比如我是有恋物情节的人,我认为作品都很好,都是属于我的,所以开始两年我不愿意卖作品。后来你没办法,团队要持续经营,艺术家也要通过买卖作品来生存,买卖作品其实也是对艺术家的推广,因为藏家一旦拥有了某个艺术家的作品就会持续关注他。后来,我就慢慢改变了自己的思路,不要把它当成赤裸的交易,而是一种将好的艺术推荐给感兴趣的藏家、艺术爱好者的行为。有可能我推荐给一百个人,但最后只有一个人愿意买,这个工作是必须做的,首先就是要调整心态。

陈卓个展【灵晕】 展期:2015.1.10 - 3.1

问:做其他行业,首先要面对客户在哪里的问题。从事“精神产品”类的行业,是不是就要先把作品创造出来,再去找客户?
答:你把自己做好了客户就会来的,比如我天天就坐在办公室里,经常会有藏家自己主动找上门来的。我之前在三里屯的时候比较理想化,一看楼下都是世界名牌,我总希望能够影响买奢侈品的人,从中培养几个收藏家。但后来发现买包包的人,是对买艺术品不感冒的,喜欢艺术的人是会上瘾的,他们会自己到处去找寻艺术。

问:做画廊就像做艺术家一样,把画画好了就自然会有人找你买东西?
答:其实是一样的,没有变化。你把展览、服务、艺术家规划等做到最好,其他的自然就能带动起来。

曾宏个展【曾宏】 展期:2015.3.7 - 4.19

问:画廊把学术做好了就有市场了?但是学术在理解上是很难的。
答:学术是一件很虚的事,比如你认为这个很学术,其他人觉得一点也不学术。艺术有他特别神秘、摸不清的东西,艺术家都在找寻艺术的真理,但是大家又都在走弯路。

问:请谈谈一个年轻艺术家要如何规划自己才能更好、更健康的发展?
答:我在川美上课的时候就讲过,想做艺术家先把作品做好,因为做市场的人是很敏感的,他们不会漏掉一个好的艺术家。做好作品,艺术家的态度很重要,现在很多艺术家不知道为什么做艺术、很迷茫。你一旦决定做艺术就要有一种坚持,这有点像结婚,先把态度明确了再说。然后要找到最适合自己的机构,一开始要有一个长期的合作,同时慢慢积累作品和资源。起初先进一个初级的画廊,然后再进中级的画廊。想一夜暴富,或者是靠艺术牟利是不能长久的。此外就是不要追赶潮流,艺术跟时尚潮流一样,当你感受到这个潮流的来临时,其实已经过时了。比如去年鲍栋做“冷抽象”一类展览,我去美院一看学生们就都开始画抽象了,这种事情很多。然后就是不要怕出错,一定要去试错。我并不看一个艺术家的作品有多么完整,是不是像一个作品。比如张新军做一个东西,就不像作品。林科的作品我最初去看的时候都是未完成品,他存在电脑里,当时他还在怀疑这究竟是不是作品。他始终把它们存在电脑里,没觉得是作品,但是他觉得自己这个很棒。年轻艺术家不能太急躁,不能追赶潮流。我不会去制造潮流,也不会追赶、迎合潮流。做画廊其实与做艺术家一样的。

詹翀个展【描述了】 展期:2014.12.13 - 2015.1.8

问:有没有担心年轻艺术家成熟了会飞走?
答:这是很自然的事情。画廊作为一个中小型企业,你带领十几个艺术家,发展相对是很慢的,作为一名艺术家,个体确实比较容易发展自己。画廊没有发展到一个阶段的时候,艺术家就会飞走。这时心态一定要好,因为你做的事情都是希望艺术家好,你合作过的艺术家好了画廊才会更好!

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